最初の3ヶ月で成果を出せないアラフォー中途は会社からすると外れクジです

アラフォーさんご質問ありがとうございます。質問の雰囲気からエンジニアではなくて、ベンチャーの総合職という前提でお答えします。

最初の3ヶ月では、何を達成すべきなのか握り、一点集中して、絶対に達成することです。

アラフォーの転職者がアラサー感覚が抜けないまま、まず会社を理解する、まず信頼関係を作る、まず言われたことをやるをゴールにしがちですが、もうズレまくっています。

アラフォーの中途採用にそんなことは期待されていません。もう養われる側ではないんですよ！

新卒やアラサー中途は会社の屋台骨になるストック人材として期待されていますが、アラフォー中途は基本的にフロー人材です。在籍中に会社にどれくらいどんな資産を増やしてくれるのかが評価されます。

顧客数、売上、利益、採用数、組織の規模とか、在籍中に成果を残していくことを期待されています。

ストック人材ではないので、組織になじむとか忠誠心とかマジメにやるとかはどうでもいいです。成果を残してくれないなら価値はありません。会社から見れば単なる外れ採用、外れくじです。

最初の3ヶ月でやるべきことは次の3つです。

①最初の2週間で達成すべき成果を握る

顧客数なのか、売上なのか、採用なのか、会社が本当に求めていることをキチンと上司と握ること。

②最初の1ヶ月でステークホルダーを把握する

誰が意思決定しているのか、どこがボトルネックなのか、どのレバーを動かせば何が変わるのかを理解して、適切な関係を作る。

③3ヶ月以内に、成果を達成する

最初に握った成果をキチンと達成する。

3ヶ月たっても達成していないと、「いい人だけど、何している人なのか分からない人」という評価になります。入社した瞬間はハネムーン期間で優しくされるかもしれませんが、そのバフを活かさずに三ヶ月終われば、会社からすると外れくじ人材で、あなたの居場所はないです。