TECH4U SESアカデミー

上司がクソ?ヨチヨチ育児を期待したお前がクソだ!

前職でうまくいかなかったのは、上司や会社からヨチヨチ育児してもらおうとしてたからだよ!原因は「上司がクソだった」でも「会社が壊れていた」でもないでしょ 質問箱: どうなりたかったのか?どうやって成し遂げようとしていた…

仕事について

前職でうまくいかなかったのは、上司や会社からヨチヨチ育児してもらおうとしてたからだよ!原因は「上司がクソだった」でも「会社が壊れていた」でもないでしょ

質問箱:

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どうなりたかったのか?どうやって成し遂げようとしていたのか?、ちゃんとありましたか?

上司が現場に来ない・・・目標がコロコロ変わる・・・設計責任を語らない・・・未達のツケだけが現場に来る

どうでもいーーーー!

こういうこと言う人は多いけど、でもその視点で失敗しない会社探しをしても、人生は一ミリも前に進まんよ。

分析の主語がずっと上司とか会社で、完全に他責なんですよ!

この会社を使って、何者になろうとしていたのか。どんなポジションを奪い取り、どんな実績を作り、何を得たかったのか。まずそこはありましたか?

そして自分の軸があった上で会社の使い方です。でも会社の使い方なんて、実際はこの三択しかない。

① 会社をハックする。

上が弱いなら主導権を取りに行けばいい!通常ルートじゃ行けない位置まで一気に上がれるチャンスでもあるだろ?

② 成果を数値で刈り取る。

評価も賞与も全部もらい切って、市場価値を上げて、速やかに外へ行く。

③ この環境では勝利条件を満たせないと判断したなら、

他責しないで撤退フェーズに入り、さっさと次へ行く。

どれを選んでもいいけど、自分の意思と責任で選べ。

今回の質問で言うなら、上司がクソかもしれない、会社がおかしいかもしれないと分かりつつ、この会社での勝利条件を決めないまま、自分の意思で居続けたこと自分の判断が敗因だよ。

上司がどうだったか、会社がどうだったか・・・そんな話はどうでもいい!

そもそも、どうなりたくて、そこにいたのか。そのために、何をしたのか?そこを語りなさい!

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