SESスキルシートのテンプレ集｜とりあえず埋めれば形になる項目例

SESのスキルシートは、ただ経歴を並べる資料ではありません。

現場や営業が見ているのは、「この人に何を任せられるか」「別の現場でも成果を出せそうか」「単価に見合う仕事をしてきたか」です。

つまりスキルシートでは、作業内容だけでなく、成果、考え方、行動、周囲への影響まで伝える必要があります。

この記事では、SESスキルシートをとりあえず形にするためのテンプレートと、単価アップにつながる書き方を整理します。

まず意識したいこと：スキルシートは「作業」ではなく「影響」を伝える資料

スキルシートで評価されるのは、きれいな文章やフォーマットだけではありません。

評価されるのは、技術、工程、ビジネスドメイン、そして成果のつながりです。

たとえば、次のような書き方では弱く見えます。

詳細設計、実装、テストを担当。

担当したことは分かりますが、どのくらいの規模で、何が難しく、どう成果を出したのかが伝わりません。

より伝わりやすいのは、次のような書き方です。

ヘルスケア向けスマートフォンアプリ開発にて、詳細設計、実装、単体テストを担当。
仕様未確定の箇所についてPM・レビュアーと認識合わせを行い、画面設計書へフローを落とし込んだ。
結合テスト時に発生した不具合も、作成したフロー図をもとに修正方針を整理し、期限内に解消。

作業ではなく、状況、判断、行動、成果まで書くことで、「この人がいるとプロジェクトが安定しそう」という印象になります。

弊社テンプレートは使っても使わなくてもOK

当社のスキルシートテンプレートを使っても、別のテンプレートを使っても問題ありません。

大切なのは、フォーマットそのものではなく、次の情報が伝わることです。

• 新しい順に書かれている
• 現場単位ではなくプロジェクト単位で書かれている
• 技術、工程、ビジネスドメインが分かる
• 課題、行動、成果がつながっている
• 一人称で対応した範囲が分かる

同じ現場でも、プロジェクトが別であれば分けて書き出しましょう。

たとえば、同じ会社に常駐していても、アプリ新規開発と運用保守改修が別プロジェクトなら、別の経歴として整理した方が伝わりやすくなります。

評価されるスキルシートの3要素

読み手が評価しやすいスキルシートには、次の3要素があります。

スキルシートは、「頑張りました」を書く資料ではありません。

どんな状況で、何を判断し、どう動き、どんな影響を残したかを書く資料です。

理想の構成テンプレート

1つのプロジェクト経歴は、次の構成で書くと読みやすくなります。

この流れにすると、読む人は迷いません。

案件概要から入り、担当範囲、難しさ、行動、成果の順で理解できます。

完成形テンプレート

まずは、この形をそのまま埋めると、プロジェクト単位の経歴として形になります。

【プロジェクト概要】
大手流通企業向けECサイト新規開発。
アプリ販売強化とUI改善を目的とし、Web／スマホ双方の設計・実装を担当。

【チーム体制・役割】
5名チームの一員として、詳細設計〜結合テストを担当。
新規機能6件と新規画面8点を担当し、テスト項目1000件の実施計画を管理。

【課題・背景】
仕様確定前の開発進行により、要件変更が多発。
情報齟齬による再修正リスクが高い状況だった。

【対応・工夫】
・仕様変更時はPM・QAと連携し、影響調査フローを即時共有
・設計書に未記載の仕様をフロー図で補い、レビュー時の判断を明確化
・不明点をチャットで即日共有し、進行を止めない文化づくりに貢献

【成果・実績】
・全画面をスケジュール通り納品し、公開遅延ゼロを達成
・仕様変更対応プロセスが社内標準化され、後続プロジェクトにも展開
・UIテスト改善提案が採用され、品質レビュー工数を20％削減

このテンプレートの強みは、作業だけでなく、課題、行動、成果がつながっていることです。

「この人は考えながら動ける」という印象を作りやすくなります。

よい例：プロジェクト経歴の書き方

次のように、プロジェクトの背景、担当範囲、成果を分けて書くと評価されやすくなります。

【プロジェクト概要】
ヘルスケア向けスマートフォンアプリの開発。
利用者の健康データ管理と通知機能の改善を目的としたアプリ改修。

【担当業務】
詳細設計、実装、単体テスト、結合テストを担当。
開発15名、チーム5名体制のSEとして参画。

【対応内容・成果】
・開発フェーズから参画し、通知機能と画面改修の実装を担当
・設計フェーズには未参画だったため仕様理解に時間を要したが、メンバー間で密に認識合わせを行い開発を推進
・仕様が未確定な箇所や頻繁な仕様変更にも柔軟に対応し、修正作業も含めスケジュール通りに納品

【補足・アピールポイント】
・スマートフォンアプリ案件への初参画プロジェクト
・Web開発との違いに戸惑いながらも、積極的なコミュニケーションと自発的な提案で担当機能を完了
・懸念点があった箇所は設計段階で改善提案を行い、採用された実績あり

この例では、単に「実装しました」ではなく、初参画、仕様理解、認識合わせ、改善提案、納品までの流れが見えます。

再現性、難易度、影響力が伝わりやすい書き方です。

ボリューム感を出す書き方

スキルシートでは、数字を書くことで案件の規模感が伝わりやすくなります。

たとえば、次のような数字です。

• 8画面を実装
• 1000項目のテストを実施
• 4名チームで開発
• 期間6ヶ月
• 新規機能6件を担当
• サブリーダーとして3名を管理

数字は誇張する必要はありません。

端的な事実だけで、仕事の重みは十分に伝わります。

NG例です。

多くの画面を担当しました。

OK例です。

新規画面8点の実装と、約1000項目のテスト実施計画を担当しました。

具体的な数字があるだけで、読み手は作業量をイメージしやすくなります。

難易度を自然に見せる書き方

難易度は、「大変だった」と書くことではありません。

意思決定の多さ、調整の複雑さ、構造の複雑さを伝えることです。

たとえば、次のような要素が難易度になります。

• 仕様変更が頻発
• 他部署連携が必要
• 24時間体制の運用
• 14日間での短納期
• 既存資産を改修
• 設計フェーズに未参画
• 仕様が未確定なまま開発が進行

NG例です。

忙しくて大変でした。

OK例です。

仕様変更が頻発する状況だったため、PM・QAと影響範囲を即日確認し、修正方針を共有しながら進行しました。

課題を愚痴として書くのではなく、挑戦条件として書くことが大切です。

文体ルール

スキルシートは、文章が長すぎると読みにくくなります。

文体は次のルールを意識しましょう。

特に動詞は重要です。

「担当しました」だけが続くと、作業者の印象になりやすいです。

「提案」「調整」「分析」「設計」「改善」「レビュー」など、能動的な行動が伝わる動詞を使いましょう。

単価アップできるスキルシートの共通点

単価アップにつながりやすいスキルシートには、次の要素がバランスよく入っています。

つまり、作業ではなく「考えながら動いた人」の印象を与えられているかが重要です。

よくあるダメな理由

スキルシートが弱く見える理由は、文章が汚いからとは限りません。

よくある原因は次の通りです。

• 作業や現場の羅列になっている
• プロジェクト単位で整理されていない
• プロジェクト全体の目的や目標がない
• 個人課題レベルの話で終わっている
• 成果が「頑張った」で終わっている
• チームや顧客への影響が見えない

文は綺麗でも、仕事の重みが伝わらないと評価されにくくなります。

スキルシートは努力よりも、影響で評価される資料です。

スキルシート最終チェックリスト

提出前に、次の観点で確認しましょう。

チェックリストを満たしていれば、ただの作業経歴ではなく、評価されやすいスキルシートに近づきます。

よくある質問

SESスキルシートは新しい順に書いた方がいいですか？

はい。基本的には新しい順がおすすめです。

現場は直近の経験を重視しやすいため、最新のプロジェクトから読める方が判断しやすくなります。

同じ現場でもプロジェクトが別なら分けるべきですか？

分けた方がよいです。

同じ現場でも、新規開発、追加改修、運用保守などで目的や担当範囲が違う場合は、プロジェクト単位で整理しましょう。

成果が数値で書けない場合はどうすればいいですか？

数値がない場合は、定性的な影響を書きましょう。

たとえば、認識齟齬の解消、レビューの円滑化、後続作業の安定化、チーム内の共有改善なども成果になります。

自己PRは必要ですか？

必要です。

ただし、性格をアピールするより、プロジェクトでどう動いたかを具体的に書く方が評価されやすくなります。

まとめ

SESスキルシートは、作業を説明するものではありません。

成果、思考、行動、影響を記録する資料です。

綺麗に整えるだけでなく、「何をどう考えて結果を出したか」を筋で伝えましょう。

意識したいポイントは次の通りです。

• プロジェクト単位で書く
• 新しい順に書く
• 技術、工程、ビジネスドメインを明確にする
• 規模と難易度を数字や制約で伝える
• 成果を定量と定性で裏付ける
• 作業ではなく、行動と影響を書く

つまり、「やったこと」ではなく、「なぜそうしたか」「何を変えたか」「どんな影響を残したか」を明確に描けているかが重要です。

無料：スキルシートチェック

スキルシートの書き方に不安がある方は、提出前に内容を確認しておきましょう。

当社では、現役SES営業が案件提案や面談で見られやすいポイントを一緒に整理できます。

• プロジェクト単位で整理できているか
• 技術、工程、ビジネスドメインが伝わるか
• 再現性、難易度、影響力が見えるか
• 作業ではなく成果と行動が書けているか
• 単価アップにつながる見せ方になっているか

スキルシートは、案件面談の入口です。

面談で説明しやすく、現場に任せられる印象が伝わる形に整えておきましょう。